北京的冬天寒冷逼人。但北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)一如既往的紅火。

在位于北京南四環(huán)附近的新發(fā)地市場(chǎng)，偌大的電子交易中心里面，電子交易員們時(shí)刻在忙碌著。因?yàn)樵陔娮咏灰字行牡拇笃聊簧�，交易金額時(shí)刻變化，字幕滾動(dòng)不停，24小時(shí)不間斷刷新著蔬菜、果品、肉類、禽蛋、茶葉等交易的信息。

龐大的交易量，已使新發(fā)地市場(chǎng)幾乎成為農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的“風(fēng)向標(biāo)”。一直以來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品流通存在的問(wèn)題主要是小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，致使農(nóng)產(chǎn)品流通成本高、信息不對(duì)稱，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格常常起落不定。而電子交易模式則在一定程度上可改善這個(gè)問(wèn)題。

內(nèi)部交易方式的升級(jí)是新發(fā)地的巨變之一，早在2010年就已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)了。

新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品電子交易中心，也是目前國(guó)內(nèi)“農(nóng)超對(duì)接”的第三方服務(wù)平臺(tái)。交易中心的主體是新發(fā)地市場(chǎng)的商戶，交易依托現(xiàn)貨市場(chǎng)，下游對(duì)接超市。來(lái)自乃至境外的農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)此網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交易，可減少中間流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。

用張玉璽的話說(shuō)，對(duì)于B2B的農(nóng)產(chǎn)品交易，蔬菜水果不用拉到新發(fā)地，通過(guò)電子交易平臺(tái)即可幫助商戶賣完，新發(fā)地則從中收取一定傭金。

這個(gè)現(xiàn)代味十足的交易中心，是新發(fā)地自己研發(fā)的系統(tǒng)，除了電子交易，還為農(nóng)產(chǎn)品流通提供諸如信息服務(wù)、資金結(jié)算、物流配送、政府監(jiān)管、質(zhì)量追溯等實(shí)實(shí)在在的幫助，張玉璽說(shuō)：“終這里會(huì)建成農(nóng)產(chǎn)品交易中心、價(jià)格中心、結(jié)算中心和物流配送中心，現(xiàn)在還在一步步推進(jìn)。”如今，這種期貨交易式的流通模式，獨(dú)此一家。

較之過(guò)去傳統(tǒng)的交易方式，引進(jìn)電子交易對(duì)于新發(fā)地不能不說(shuō)是一個(gè)重大進(jìn)步。

看看現(xiàn)在，再回想1988年5月16日新發(fā)地剛成立市場(chǎng)的簡(jiǎn)陋場(chǎng)景，張玉璽很感慨。當(dāng)時(shí)，張玉璽和同村的15名青年用水泥桿、鐵絲網(wǎng)當(dāng)圍墻圈起了15畝地，用15萬(wàn)元建起了一個(gè)自發(fā)的集市。農(nóng)民們蹬著三輪車到新發(fā)地賣菜，而城里的商販則到這里來(lái)買，就像現(xiàn)在仍然存在于街邊小巷的早市一樣，隨買隨賣過(guò)后留下一片狼藉，市場(chǎng)很不規(guī)范。而一年交易量也只有634萬(wàn)公斤。

后來(lái)，由新發(fā)地統(tǒng)一場(chǎng)地和管理，向商戶收取管理費(fèi)的模式開(kāi)始實(shí)行，并一直延續(xù)至今，交易量、交易額也隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大一路攀升。

可如今，時(shí)代環(huán)境變了，再賺錢的運(yùn)營(yíng)模式如果長(zhǎng)期固步自封，也會(huì)被突如其來(lái)的新事物所替代。

“農(nóng)業(yè)的流通變革是必然趨勢(shì)，我們?cè)缈吹搅诉@一點(diǎn)，必須走在時(shí)代前面�！毙掳l(fā)地總經(jīng)理王德平對(duì)《中外管理》坦言，農(nóng)業(yè)是個(gè)看似很“土”的行業(yè)，但新發(fā)地的探索卻不會(huì)落伍。

不過(guò)，電子交易中心運(yùn)營(yíng)至今已有5年，一年交易額也僅有2億多元，較之線下536億元的巨額數(shù)字，還只是“毛毛雨”。但是，王德平認(rèn)為這種交易模式的升級(jí)對(duì)于新發(fā)地未來(lái)的發(fā)展，勢(shì)在必行。