4月7日，剛上任的公司黨委書記、董事長王新照立即深入基層，通過早調會、實地調研等形式詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀。公司黨委副書記、總經(jīng)理李峰，股份公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜建宏及公司黨政辦公室、黨委組織部、生產(chǎn)調度中心負責人陪同調研。

早調會上，在聽取各生產(chǎn)單位和管理部門的工作情況匯報后，王新照對各單位工作表示肯定，并對下一步的、環(huán)保等工作進行強調。

王新照指出，是企業(yè)生存發(fā)展的基礎，必須以時時放心不下的態(tài)度對待，以分級管控和隱患排查為抓手，全面落實生產(chǎn)主體責任，要結合企業(yè)實際，重點關注檢修、特殊作業(yè)、開停車等系統(tǒng)變動期的，要高度重視重復性隱患的治理，做到思想、制度、流程、措施、追責聯(lián)動，全面堵塞漏洞，夯實生產(chǎn)基礎。

王新照強調，環(huán)保工作直接影響生產(chǎn)系統(tǒng)的長周期運行，多年來，公司在環(huán)保提質增效方面做出了巨大努力，也取得了顯著效果，在今后的工作中，要繼續(xù)保持環(huán)保高壓態(tài)勢，以對政府負責、對駐地人民群眾負責、對企業(yè)負責的心態(tài)持續(xù)關注環(huán)保、謀劃環(huán)保、落實環(huán)保，增加發(fā)展的含綠量。

王新照提出，做好各項工作的關鍵是抓落實，要堅持問題導向，提高領導干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基本能力，瞄準影響企業(yè)發(fā)展的堵點難點問題，持續(xù)推進精益化管理，壓實責任、壓實措施，破題攻堅，做到公司的各項部署“件件有回音，件件有效果”.